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飞猪福利体系从集团剥离

时间:2024-05-20 14:14:12
飞猪福利体系从集团剥离

飞猪福利体系从集团剥离

飞猪福利体系从集团剥离,飞猪启动此次组织改革前,已经历过一次组织架构调整。针对飞猪此次的组织改革,庄卓然强调回归“创业者”心态,飞猪福利体系从集团剥离。

  飞猪福利体系从集团剥离1

飞猪旅行总裁庄卓然发出全员信,宣布启动飞猪组织改革,“为未来独立面对市场做好充分准备。”

据了解,作为飞猪的一号员工,庄卓然将对飞猪的经营结果负责。

庄卓然在信中强调“创业者”心态,“接下来,大家一定还会在一起过一两个勒紧裤腰带的年头,我们的特色福利会进行调整,适配创业发展阶段的需要。”

全员信发表当天,有多位飞猪员工向厂哥表示:飞猪宣布独立后,已经从内环公司变成1环a,福利体系从集团剥离。

内部已取消取消陪伴假、取消购房贷款、取消阿里相关权限、取消商业福利保险、取消职级对标。

据透露,从3月31日起,阿里集团在为飞猪注入资金和战略资源的基础上提供更大空间,让其推进一系列适应旅游业特性的制度变化。飞猪现已成立工作小组,将逐步完成管理制度改革和岗位重组,搭建员工持股计划。此外还计划扩大技术、地面作业团队规模。未来两年将“勒紧裤腰带”,使福利机制适应行业和创业的阶段需要。

对于今后有无上市计划,飞猪方面向南都记者表示,目前暂时没有这样的计划。但面向未来,飞猪一定要具备独立面向市场的能力。

继续增加技术人员招聘,重服务、重履约

旅游业是近两年 ……此处隐藏1770个字……起直追,背靠阿里集团,做出更大的起色。

“以前飞猪由于有阿里的电商平台基因,主要是利用流量收佣金的模式,自身在资源和渠道端耕耘较浅,现在它可能想亲自下场做旅游,弥补此前的薄弱环节。”周鸣岐表示。

内部信显示,2021年飞猪的收入增速高于国内同业公司,NPS(消费者净推荐值)增长超10个百分点。疫情前,消费者从飞猪购买的服务大量来自渠道商,而目前已有超八成酒店成交额来自直连直签,飞猪正在逐步完成从流量平台到服务平台的结构性转化。

飞猪此次改革另一个重点是管理制度。庄卓然在信中称,3月31日起,公司已成立工作小组,将逐步完成管理制度改革和岗位重组,搭建员工持股计划。

前述飞猪人士向界面新闻介绍,原来飞猪员工要拿集团股票,需达到阿里集团规定的职级。此次调整后,飞猪可能会自己发放期权以激励员工,覆盖面也将有所扩大,“大家拿到期权的可能性会更高,干得更多、做得越好,挣得也就更多,待遇上会有更多可能性。”

不过,期权奖励的细节尚未公布,目前仅为飞猪公司内部传言。

他还提到,阿里其他业务部门出现过员工福利制度与集团层面不同频的情况,但截至目前,飞猪在集团内享受的福利待遇与此前一样,仍为全覆盖。

界面新闻还了解到,飞猪此次调整后计划扩大技术、地面作业团队规模。目前技术团队的员工数量已经比2020年初翻了一倍,本财年将继续增加。

前述人士对此表示,“以前可能没有编制就没法招人,现在相当于有了更多自主性。”

谈到调整过后飞猪是否将自己扛下业绩压力,他表示,作为阿里旗下子公司,飞猪仍会得到集团的流量及资金扶持。

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